Category: insight
3 minute(s) de lecture | mai 23, 2023

Rapport d’engagement : Faits saillants au premier trimestre de 2023

  • Actionnariat actif
  • ESG
Vue de la réflexion de plusieurs arbres sur un bâtiment en verre.
Sommaire :

Apprenez-en plus sur les activités d’engagement de NEI au T1 grâce aux faits saillants trimestriels de l’engagement. Nous faisons état des conversations entretenues avec plusieurs organisations sur les facteurs ESG. En lire plus.  

Analog Devices est ouverte à discuter de solutions à l’égard de la rémunération élevée des cadres

 

Objectifs de la rencontre : expliquer pourquoi nous avons voté contre son régime de rémunération des cadres et encourager la société à prendre des mesures pour combler l’écart salarial.

 

Analog Devices a demandé à nous rencontrer après avoir reçu un courriel que nous lui avons envoyé à l’occasion de notre campagne de rétroaction sur les votes par procuration de 2022. Encore cette année, nous avons été contre le vote sur la rémunération, car la rémunération du PDG et d’un membre de la haute direction excédait notre seuil. L’ouverture au dialogue de la société nous a encouragés puisque nous avons clairement démontré que le fait d’attirer et de retenir des talents dans le secteur des technologies est très concurrentiel. Nous avons souligné trois éléments que nous aimerions que la société prenne en considération : plafonner la rémunération des cadres; évaluer l’équité salariale au moyen de mesures de rémunération verticales (c.-à-d. entre tous les échelons de la société plutôt qu’entre les pairs); et communiquer les méthodes d’évaluation et de suivi de la rémunération.

 

Étapes suivantes : nous espérons que la société intégrera les considérations de rémunération équitable dans son cadre de rémunération d’ici sa prochaine assemblée générale annuelle.

 

Points à améliorer en matière de communication de l’information à Tencent

 

Objectifs de la rencontre : encourager Tencent à améliorer la communication de l’information et à tenir compte des recommandations utiles pour la prise de décisions mises de l’avant par le programme de Ranking Digital Rights (RDR).

 

Notre premier engagement auprès de la société chinoise Tencent a été de codiriger une collaboration des investisseurs menée par l’Investor Alliance for Human Rights. Nous nous sommes rencontrés pour discuter des recommandations de RDR concernant la société. RDR est un programme de recherche qui compare les géants technologiques mondiaux sur la façon dont ils gèrent les enjeux liés aux droits de la personne dans le monde numérique. Nous nous sommes concentrés notamment sur les politiques de Tencent concernant les enjeux à l’égard des droits numériques, comme la protection des renseignements personnels et la modération du contenu dans leurs nombreux secteurs d’activité. La société nous a informés qu’elle travaillait à les centraliser. Nous avons également discuté de la visibilité de ces enjeux auprès du conseil.

 

Étapes suivantes : nous examinerons son prochain rapport sur les facteurs ESG pour voir si la société a amélioré sa communication d’information.

 

Lancement de l’engagement d’ECC auprès de Metro et la question des travailleurs migrants dans la chaîne d’approvisionnement

 

Objectifs de la rencontre : deux rencontres ont eu lieu au premier trimestre : l’une visait à donner le coup d’envoi de l’engagement de l’initiative Engagement climatique Canada (ECC) et l’autre avait pour but de discuter de la responsabilité des fournisseurs à l’égard des travailleurs migrants temporaires.

 

Nous avons rencontré Metro dans le cadre de notre engagement collaboratif avec ECC. Le détaillant en alimentation évalue comment tenir compte des émissions de portée 3 de gaz à effet de serre dans le cadre de sa stratégie de transition et a indiqué que nous pourrions nous attendre à plus d’information dans son prochain rapport sur la responsabilité d’entreprise. Nous avons tenu une réunion distincte (avec un autre investisseur) pour discuter des travailleurs migrants temporaires employés dans la chaîne d’approvisionnement de la société. Metro a mené un projet pilote l’an dernier afin d’aider à élaborer une approche de surveillance de la conformité des fournisseurs aux conditions de travail; cette approche s’appuie sur un code de conduite. La société a indiqué que les leçons tirées de ce projet alimenteront son approche.

 

Étapes suivantes : nous attendons avec intérêt de prendre connaissance du prochain rapport sur la responsabilité d’entreprise de Metro.

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